年终岁末，收官复盘。2025年，在全球阀门行业智能化、绿色化转型的浪潮中，浙江双华阀门立足自身发展定位，以安全生产为根基，以合规经营为准则，稳步推进各项生产经营工作，在技术优化、风险防控与团队建设等方面均取得阶段性成效，实现全年安全生产形势稳定、经营发展有序推进的良好局面。

压实安全责任 织密全链条防护网

作为装备制造企业，浙江双华阀门始终将安全生产置于全年工作的核心位置，深刻认识到生产安全与产品质量、员工权益及企业发展的紧密关联，全年以“责任不悬空、监管无死角、防控无盲区”为目标，构建起全方位的安全管理体系。

在责任落实层面，公司建立健全“三级责任体系”，将安全责任细化分解至各车间、班组及岗位，明确从管理层到一线员工的安全职责，年初签订安全生产责任书，年末结合履职情况开展专项考核，考核结果与绩效分配、评优评先直接挂钩，形成“人人有责、层层尽责”的工作格局。管理层带头履行安全职责，实行“分片包保”制度，定期深入生产一线开展安全督查，现场协调解决设备运行、工艺优化中的安全隐患；各部门严格落实“管业务必须管安全”要求，每日组织班组安全晨会，排查岗位安全风险，跟踪隐患整改闭环情况。

针对阀门生产过程中涉及的机械操作、高空作业、设备运维等关键环节，公司精准施策强化风险防控。全年开展冬季“三防”、夏季防暑降温等季节性安全专项行动，对厂区管线、关键生产设备进行拉网式排查，为易损耗、高风险设备加装防护装置，建立设备巡检台账，实行“每日巡检、每周复核”制度，从源头降低设备故障引发的安全风险。在现场安全管理中，后勤保障部门定期对厂区道路、作业平台、楼梯等区域进行维护，铺设防滑设施、设置安全警示标识；严格规范高空作业、动火作业流程，要求作业人员全程佩戴防护装备，配备专人现场监护，遇极端天气立即停止户外高危作业，确保作业过程安全可控。

为筑牢全员安全思想防线，公司全年开展形式多样的安全宣传教育活动。通过安全知识培训、典型事故案例讲解、应急演练等形式，覆盖全体员工，重点强化新员工三级安全教育、特种作业人员持证上岗培训，确保员工熟练掌握岗位安全操作规范、应急处置流程。同时，组织开展“安全家书寄温情”等特色活动，邀请员工家属参与安全宣传，以亲情力量助力安全防线建设，全年未发生各类安全生产责任事故，筑牢了企业高质量发展的安全根基。

深耕主业提质 顺应行业转型趋势

2025年，阀门行业迎来智能化、绿色化转型的关键期，浙江双华阀门紧跟行业发展步伐，在坚守品质底线的基础上，稳步推进技术优化与生产升级，适配市场需求变化。

在产品生产环节，公司以合规生产为前提，严格遵循行业标准及相关法规要求，优化生产工艺流程，加强对原材料采购、生产加工、成品检测等全流程的质量管控，确保出厂产品符合客户需求及行业规范。针对新能源、水处理等新兴领域的市场需求，公司组织技术团队开展产品适配性研究，优化阀门密封结构、流道设计，提升产品节能性与可靠性，助力下游客户实现低碳生产目标。

在数字化管理方面，公司逐步引入信息化管理工具，优化生产调度、库存管理及安全监管流程，通过数据化手段提升生产效率与管理精准度。同时，重视团队能力建设，全年组织技术技能培训、行业前沿知识分享会等活动，提升员工专业素养，打造适配行业转型的人才队伍，为企业后续发展储备力量。

复盘过往明方向 凝心聚力启新程

回顾2025年，浙江双华阀门在安全生产与经营发展的平衡推进中，夯实了发展基础，积累了宝贵经验。面对2026年行业发展的新机遇与新挑战，公司将持续坚守安全发展理念，进一步完善安全管理体系，深化隐患排查治理，强化全员安全意识，以更严格的标准、更务实的举措守牢安全底线。

同时，公司将继续紧跟行业智能化、绿色化发展趋势，聚焦主业深耕细作，稳步推进技术创新与生产升级，优化产品结构，提升服务质量，在合规经营、安全发展的道路上稳步前行，为行业高质量发展贡献力量。